Chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn từ “Tư duy và Tầm nhìn chiến lược của nhà lãnh đạo”


Ngày 23/10/2023, Khoa Kinh tế và Quản lý, Trường Quốc tế – Đại học Quốc gia Hà Nội (ĐHQGHN) tổ chức talkshow với chủ đề “Tư duy và hành động chiến lược của nhà lãnh đạo.” Chương trình được tổ chức cho các sinh viên đang theo học phần “Lãnh đạo và xây dựng đội ngũ”. Diễn giả của chương trình là TS. Trần Việt Dũng – Trưởng ban Quản lý dự án, Trường Đại học Việt Nhật – ĐHQGHN. Ông kinh qua nhiều vị trí lãnh đạo khác nhau trong ĐHQGHN như: Trưởng bộ môn Marketing, Khoa Quản trị và Kinh Doanh Trường Đại học Kinh tế, Chánh Văn phòng Quỹ Phát triển ĐHQGHN, Phó Trưởng Ban Kế hoạch- Tài chính, ĐHQGHN.

TS. Trần Việt Dũng – Trưởng ban Quản lý dự án, Trường Đại học Việt Nhật – ĐHQGHN.

Với những kinh nghiệm và trải nghiệm trong nước và quốc tế, diễn đã chia sẻ về những bài học quý báu liên quan đến tư duy và hành động chiến lược của một nhà lãnh đạo trong bối cảnh hiện nay. Về vấn đề tư duy nhà lãnh đạo, ông nói đến thuyết tảng băng trôi, nhà lãnh đạo không chỉ nhìn thấy bề nổi là các vấn đề cần đối mặt mà còn đòi hỏi sự tổng hợp, phân tích thấy những “tảng băng chìm” phía sau để đưa ra quyết định có chiều sâu và hiệu quả.

Về vấn đề tư duy nhà lãnh đạo, ông nói đến thuyết tảng băng trôi.

Một nhà quản lý luôn phải giải quyết vấn đề gói gọn trong từ PLOC (Planing – Leading – Organizing – Controlling) được TS. Trần Việt Dũng nhắc đến bài học “Work smart, not harder”. Tầm nhìn nhà lãnh đạo trước hết là chúng ta hiểu, biết và muốn mình là ai, đưa ra định hướng rõ ràng thuyết phục định hướng đó là đúng cho tất cả mọi người. “Không có mục tiêu, không tập hợp được lực lượng, không có thể chế, không tạo ra sự công bằng, không có lợi ích những điều trên là vô ích”. Bên cạnh đó ông đề cập sứ mệnh nhà lãnh đạo cần hiểu tổ chức đang ở đâu và con đường nào là tối ưu nhất. Ông nhấn mạnh lãnh đạo không phải là chức vụ mà là nghĩa vụ, trách nhiệm quan trọng nhất đó là tạo ra tầm nhìn, vẽ ra bức tranh toàn cảnh trong tương lai đồng thời cho mọi người hiểu rằng vì sao chúng ta cần làm điều đó.

TS. Trần Việt Dũng nhấn mạnh thêm tầm quan trọng của kĩ năng giao tiếp đặc biệt là cách lắng nghe.

“Đối với con người, tính cách là số phận/ Đối với tổ chức, văn hoá là định mệnh” ông trích dẫn và phân tích câu nói nổi tiếng của Tony Hsieh, CEO Zappos về vấn đề văn hóa lãnh đạo và doanh nghiệp. Bên cạnh đó, ông đã truyền tải kiến thức về lãnh đạo theo tình huống theo bốn nhóm khác nhau, mỗi một tình huống cần có phong cách và phương thức lãnh đạo phù hợp. Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng nên người khác, tạo được sự tín nhiệm từ mọi người nên cần có sự kết hợp nhuần nhuyễn của hai yếu tố là trình độ và độ tin cậy.

Trong buổi talkshow, ông nhấn mạnh thêm tầm quan trọng của kĩ năng giao tiếp đặc biệt là cách lắng nghe, sự chuyên nghiêp hoá thể hiện ở luôn biết mình là ai, biết tạo dựng tài sản bằng mối quan hệ, nghĩ và làm song hành với nhau và sự thích nghi với môi trường.
Các bạn sinh viên đã tham gia tích cực và đặt ra nhiều câu hỏi cho diễn giả như ” work smart nhưng làm thế nào để nhận biết hành động thông minh. TS. Trần Việt Dũng cho rằng làm việc thông minh khi hành động đó giải quyết được vấn đề đặt ra với nguồn lực tối ưu nhất, đem lại sự hài lòng từ nhiều bên và cuối cùng là có được bài học trong tương lai.

Các bạn sinh viên đặt câu hỏi trao đổi với diễn giả.

Một số câu hỏi khác xoay quanh về định hướng việc làm trong tương lai, như: “Nhà tuyển dụng sẽ chọn ứng viên ít kinh nghiệm nhưng có trình độ chuyên môn cao hay kiến thức chuyên môn ở tầm trung và dày dặn kinh nghiệm”. TS. Trần Việt Dũng cho rằng chính điều quan trọng nhất là thái độ tích cực của ứng viên. Nếu một người mới hay đã có kinh nghiệm nhưng họ có thái độ tích cực, sẵn sàng học hỏi và phát triển kiến thức cũng như kỹ năng của mình, họ có thể trở thành một nguồn lực quý báu cho doanh nghiệp.

Bằng cách tiếp cận gần gũi bằng những câu chuyện thực tế của TS.Trần Việt Dũng, buổi talkshow đã mang đến những kiến thức, bài học thực tiễn về tư duy và chiến lược nhà lãnh đạo cho các bạn sinh viên tham dự chương trình.

Buổi talkshow không chỉ đơn giản là một cơ hội để nghe TS. Trần Việt Dũng chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm lãnh đạo ở các tổ chức trong và ngoài nước, mà còn là một cơ hội để kết nối, truyền cảm hứng và thấu hiểu những khía cạnh thực tế của cuộc sống lãnh đạo trong môi trường kinh doanh và quản lý. Cùng với những bài học lý thuyết, case studies về lãnh đạo và chiến lược, buổi talkshow đã giúp các bạn sinh viên thấy rõ hơn cách áp dụng chúng trong thực tế, qua những ví dụ và câu chuyện tình huống cụ thể trong các tổ chức trong và ngoài nước.

Diễn giả chụp ảnh lưu niệm cùng sinh viên.

TS. Đào Công Tuấn
Khoa Kinh tế và Quản lý